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            工程項目倉庫管理怎樣控制項目成本?
            來源: | 作者:冠唐王工 | 發布時間: 2021-01-26 | 1472 次瀏覽 | 分享到:

            工程項目倉庫管理怎樣控制項目成本?


              工程項目管理中涉及到的物料種類多,非常繁雜,如果沒有詳細的記錄,沒法知道領用人領料情況,可能未用完又來領用,導致物料積壓,增加項目成本。如何來控制項目上的領用呢?中鐵八局集團電務工程有限公司提出了限制出庫的解決辦法。

              限制出庫定義:根據特定的規則條件限制貨品出庫

              限制出庫使用場景及目的:主要應用于工程項目,限制每個項目領用貨品的數量,避免過多領用,增加項目成本。

              冠唐云倉庫提供的解決辦法:

            1、通過參數配置開啟限制出庫功能


            2、設置限制規則:系統主要針對4個條件(倉庫、部門、單據類型、自定字段)和時間來做限制,時間可按歷史累計所有出庫的數量限制,也可以選擇時間段限制(按月:按每月1號計算;按季度:按當前時間季度算;按年:按當前時間年份累計)。注意:這里是一個規則對應多個貨品信息的。

            3、規則設置好后,在出庫時單據明細中會展示出我們限制出庫的數量以及剩余可以出庫的數量

            4、當出庫數量超出限制出庫的數量,會自動提示您超出范圍,不允許添加出庫單。

            5、
            同時在分析統計中可以統計出歷史累計使用數量及剩余未出的數量。

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